By Bitcoin Часопіс - 3 месяцы таму - Час чытання: 10 хвіліны
Серыя імгненных разлікаў: Выдавецкая індустрыя
Праблемы, звязаныя з фізічнай працай і адтэрміноўкай плацяжоў, як абмяркоўваецца ў артыкулах аб будаўніцтве і лагістыцы, могуць не так непасрэдна прымяняцца да галін з меншай колькасцю фізічных рухаў. Тым не менш, прынцыпы імгненнага разліку і выдалення пасярэднікаў могуць прынесці эфектыўнасць і інавацыі ў розныя сектары. Перавагі імгненнага разліку, такія як зніжэнне камісіі за транзакцыі, больш хуткая апрацоўка плацяжоў і павышэнне празрыстасці, могуць станоўча паўплываць на галіны за межамі фізічнай сферы. У сферы лічбавых паслуг, інтэлектуальнай уласнасці або іншых сектарах, якія ўжо дэматэрыялізаваны, прымяненне прынцыпаў імгненных разлікаў можа спрасціць транзакцыі і павысіць агульную эфектыўнасць.
Навігацыя па пісьмовай адысеі
Уваход у сферу кнігавыдання, асабліва для дэбютнага аўтара, - гэта падарожжа, напоўненае праблемамі. Асноўная перашкода заключаецца ў тым, каб пераканаць выдавецтва заключыць здзелку, што з'яўляецца цяжкай задачай для тых, хто яшчэ не зарэкамендаваў сваю рэпутацыю на рынку. Ландшафт перамоваў ускладнены бясконцай нявызначанасцю, што робіць цяжкім заключэнне ўзаемавыгаднай здзелкі. Нават калі паспрабаваць быць справядлівым для абодвух бакоў, гэта цяжка. Большасць людзей будзе расстаўляць прыярытэты для сябе і таго, што яны атрымліваюць у нявызначаным асяроддзі - напрыклад, высвятленне таго, колькі кніг будзе прададзена для першага аўтара. Дынаміка ўзмацняецца, калі выдавецтвы прадастаўляюць рэдактараў аўтарам - такая дамоўленасць часта выклікае спрэчкі. Аўтары, якія абараняюць сваю творчую працу, могуць супраціўляцца зменам, але рэдактары, якія валодаюць дасведчаным вопытам, павінны знаходзіць тонкі баланс паміж захаваннем аўтарскага бачання і ўдасканаленнем зместу.
Складанасці распаўсюджваюцца і на бізнес-баку з патэнцыйнымі падводнымі камянямі, звязанымі з бонусамі за падпісанне. Застаюцца пытанні: Што рабіць, калі бонус перавышае і кніга не працуе? Што рабіць, калі кніга мае поспех, але бонус аказваецца недастатковым, што прымушае аўтара шукаць альтэрнатывы для наступных твораў? Маркетынг стварае яшчэ адну праблему, узнікаючы дылемы наконт інвестыцый, адаптацыі аўдыякніг, навігацыі па аплаце роялці і банкаўскіх збораў для невялікіх рынкаў і міжнародных плацяжоў.
Гэтак жа, як і ў лагістычнай індустрыі з роялці, у нас такая ж праблема рызыкі контрагента. У дадатак да поўнага спынення выплат аўтарам, ці давяраеце вы выдаўцам, што яны даюць правільныя лічбы продажаў? Рашэнні аб перакладзе дадаюць яшчэ адзін пласт, выклікаючы пытанні аб выбары мовы і справядлівай кампенсацыі для перакладчыкаў. Што з ілюстратарамі? Кожны ўцягнуты бок стварае ўсё больш і больш трэнняў у сістэме толькі таму, што кожны дамагаецца справядлівай кампенсацыі. Сістэма аплаты не дазваляе ім засяроджвацца на тым, што яны даюць з пункту гледжання кошту, але засяроджвае ўсіх на змякчэнні недахопаў гэтага. Рашэнне гэтых шматгранных праблем патрабуе не толькі інавацый, але і празрыстых і адаптыўных дагаворных рамак для развіцця больш справядлівай і эфектыўнай выдавецкай экасістэмы.
Праблемы, якія стаяць перад аўтарамі, выходзяць за рамкі творчага зместу і тонкасцей выдавецкай і маркетынгавай сферы. Нягледзячы на тое, што вынаходніцтва электронных кніг у пэўнай ступені ліквідавала бар'еры, дазволіўшы прасцей самастойна выдаваць іх, падарожжа не абыходзіцца без перашкод. Аўтары, якія выбіраюць самвыдат, павінны разабрацца ў складанасці наладжвання ўліковых запісаў і кіравання размеркаваннем, перш чым прыйсці да загрузкі сваёй працы. Пасля публікацыі ўзнікае падвойная роля аўтара і маркетолага, якая патрабуе не толькі літаратурнага майстэрства, але і стратэгічных намаганняў па прасоўванні, каб прыцягнуць увагу аўдыторыі і стымуляваць продажы. Патрабавальны характар маркетынгу пакідае аўтарам абмежаваны час для іх асноўнай кампетэнцыі - пісьма - што перашкаджае распрацоўцы наступных кніг, якія яны хацелі б напісаць.
Асвятляючы выдавецтва: ад індывідуальных аўтараў да сумесных прадпрыемстваў, раскрываючы патэнцыял імгненных падзельных плацяжоў
Цяпер, калі гэта ўжо трэцяя галіна, якую мы разглядаем, мы ведаем, што праблемай з'яўляюцца затрымкі плацяжоў і што яны звязаны з часам, а не з рэальнай працай - "Вы павінны напісаць кнігу да гэтай даты, інакш..." "Мы будзем збярыце ўсе плацяжы, а ганарары будуць выплачаны пазней». Паколькі цяпер мы ведаем, што Lightning Network можа гэта выправіць, давайце паглыбімся ў рашэнне і як яно можа выглядаць.
Калі вы з'яўляецеся аўтарам упершыню і вырашылі апублікаваць сваю кнігу ў сваім самаробным дадатку, вы можаце імгненна атрымліваць 100% даходу за кожную пакупку. Выкарыстоўваючы такое рашэнне без захавання, як Breez, дзе ніхто не захоўвае грошы за іншых, вы пазбягаеце складанасцей, звязаных з традыцыйнымі спосабамі аплаты. Такая ўстаноўка пазбаўляе ад неабходнасці абмену валюты, забяспечваючы бясшвоўную глабальную плацежную сетку, непасрэдна падключаную да вашага прыкладання. Перавагі выходзяць за рамкі простых валютных меркаванняў, пазбаўляючы пакупнікоў ад клопатаў з абменнымі курсамі і пазбаўляючы іх ад складанасцей, звязаных з навігацыяй па розных правілах і працэсах у розных краінах. Хто ведае, з якімі правіламі вы павінны мець справу, каб мець магчымасць працаваць з іранскім рыялам толькі для продажу простай кнігі? З рашэннем Lightning Network, не звязаным з пазбаўленнем волі, вы пазбягаеце ўсяго гэтага.
Гэта вялікая перавага для персанальных выстаў у кніжнай індустрыі, але давайце зробім крок наперад. У гэтым сцэнарыі, калі ўзаемаадносіны залучаюць толькі аўтара і выдаўца, працэс становіцца аптымізаваным без неабходнасці складаных перамоваў, абмену персанальнымі дадзенымі або складаных кантрактаў з рознымі пунктамі. Пры імгненным разліку няма неабходнасці ў авансавых плацяжах, як аўтар, так і выдавец атрымліваюць адсотак ад кожнай продажу імгненна пасля пакупкі. Выдавец, які адказвае за загрузку і прасоўванне кнігі на сваім вэб-сайце, і аўтар цяпер аб'яднаны агульнай мэтай прадаваць больш кніг. Адзіная задача, якая засталася, — вызначыць справядлівы працэнтны падзел паміж аўтарам і выдаўцом, спрыяючы сумеснаму і эфектыўнаму партнёрству. Цяпер слова роялці будзе мець зусім новае значэнне.
Добра, гэта паміж дзвюма арганізацыямі, але мы не збіраемся на гэтым спыняцца. Цяпер, калі кніга выйшла, яе можна перакласці на іншыя мовы. У такім выпадку складанасць не нашмат павялічваецца. Яны проста павінны вызначыць працэнтны падзел паміж выдаўцом, аўтарам і перакладчыкам для кожнага продажу перакладзенай версіі. Пры набыцці перакладзенай кнігі кожны плацёж будзе падзелены на тры часткі. Тым часам арыгінальная моўная версія падвяргаецца двухбаковаму падзелу, прычым перакладчык выключаецца з гэтага падзелу, паколькі ён не ўдзельнічаў у гэтай версіі. Гэта гарантуе, што адпаведныя асобы атрымаюць сац выключна за іх канкрэтныя ўклады. Можа спатрэбіцца асобны выдавец для мовы перакладу, што прывядзе да падзелу паміж аўтарам, перакладчыкам і другім выдаўцом. Для мовы арыгіналу раскол адбываецца паміж аўтарам і першадрукаром. Тэарэтычна, цяперашняя сістэма выкарыстоўвае падобную структуру для плацяжоў, але я нагадваю вам тут, што толькі імгненны разлік дазваляе гэты план адпавядаць рэчаіснасці на практыцы. У той момант, калі якая-небудзь арганізацыя пачынае трымаць сродкі для кагосьці нават на невялікую суму, тады праблемы растуць у геаметрычнай прагрэсіі. Вось чаму Breez імкнецца захаваць роўны-роўнаму характар Bitcoin у маланкавых плацяжах.
Імгненныя падзелы для апавядальнікаў, прадзюсараў і ўсіх удзельнікаў - сімфонія справядлівай кампенсацыі
Мы яшчэ не скончылі з перавагамі. Цяпер, калі ў нас ёсць шлях для кожнай мовы, як гэта будзе выглядаць для аўдыякніг? У такім выпадку вы проста дадаеце яшчэ адзін спліт на аснове пагаднення паміж бакамі. Калі вы ствараеце аўдыякнігу на мове арыгіналу, то падзеленне будзе ажыццяўляцца паміж аўтарам, выдаўцом і стваральнікам аўдыякнігі. Стварэнне аўдыякнігі - гэта самастойны праект, які складаецца з кастынгу, запісу, постпрадакшна і распаўсюджвання. У гэтым удзельнічаюць некалькі чалавек, таму падзел аплаты аўдыякнігі ў рэчаіснасці можа выглядаць так:
Аўтар, выдавец, прадзюсер, інжынер гуказапісу, апавядальнік, інжынер мантажу/мастэрынгу.
У гэтай дынамічнай мадэлі ўдзельнікі могуць насіць некалькі "капялюшоў" у межах праекта, што дазваляе ім браць на сябе розныя ролі і, такім чынам, атрымліваць долю за кожную адказнасць, якую яны бяруць на сябе. Напрыклад, аўтар можа ўзяць на сябе ролі і прадзюсера, і апавядальніка, выконваючы дадатковую працу, якая перавышае іх першапачатковы аб'ём. У такіх выпадках Аўтар атрымлівае адсотак за кожную асобную ролю. Аднак, калі Аўтар вырашыў не браць на сябе гэтыя дадатковыя ролі, нехта іншы можа ўзяць на сябе гэтыя абавязкі і атрымаць адпаведныя перавагі. Гэтая структура забяспечвае ўзгадненне з кампенсацыяй, прывязанай непасрэдна да асобных узносаў падчас кожнай продажу кнігі, ухіляючы кампенсацыю за час або спекуляцыі, заснаваныя на будучых продажах.
У адрозненне ад двух іншых галін, якія мы даследавалі ў будаўніцтве тут і лагістыка тут, тэрміны аплаты ў выдавецкай сферы адрозніваюцца. У папярэдніх сектарах людзі атрымліваюць кампенсацыю адразу пасля выканання адпаведных задач. Аднак у царстве аўтараў аплата не адбываецца адразу за акт напісання; гэта адбываецца, калі хтосьці гатовы заплаціць цану за апублікаваную працу. Гэта адрозненне падкрэслівае фундаментальны прынцып: кожны атрымлівае ўзнагароду, калі дае каштоўнасць камусьці іншаму, хто гатовы плаціць. Незалежна ад таго, дастаўляеце пасылку па правільным адрасе або будуеце дом для кагосьці іншага, аптымізацыя працэсу з улікам кліента становіцца першараднай. Такім чынам, атрыманне SAT залежыць ад забеспячэння ўнутранай каштоўнасці для іншых, прывядзення галіны ў адпаведнасць з аналагічнымі прынцыпамі, якія назіраюцца ў будаўніцтве і лагістыцы. Калі вы будуеце або дастаўляеце тое, чаго людзі не жадаюць, гэта азначае, што вы не давалі каштоўнасці.
Імгненны ўплыў: ад паказчыкаў да кошту - змена парадыгмы кампенсацыі за павышэнне
Зараз давайце зробім яшчэ адзін крок далей. Гэта не адзіная галіна, дзе ўплывовыя асобы могуць змяніць сваю бізнес-мадэль, але я буду выкарыстоўваць яе ў якасці прыкладу, каб растлумачыць змены, якія яны адчуюць у сваёй службе. У цяперашні час уплывовыя асобы атрымліваюць грошы за прагляды або згадкі ў залежнасці ад таго, ці з'яўляецца носьбіт аўдыё або відэа. Іх каштоўнасць, на думку тых, хто ім плаціць, залежыць ад такіх паказчыкаў, як колькасць падпісчыкаў, праглядаў і загрузак. Але для чалавека, які плаціць, ці будзе мець значэнне, калі асоба з уплывам раскажа пра кнігу, але гэта не прывядзе да продажаў кнігі? Або яшчэ раз, што адбываецца, калі хтосьці згадвае пра гэта, але продажы надзвычайныя, тады ўплывовая асоба павінна атрымаць больш справядлівую кампенсацыю. Звязванне плацяжоў непасрэдна з фактычным коштам, а не залежнасць ад вытворных паказчыкаў, гарантуе, што ўплывовыя асобы атрымаюць справядлівую кампенсацыю ў адпаведнасці з іх уздзеяннем на продажы.
Што ж, імгненнае ўрэгуляванне гэта выпраўляе. Цяпер аўтары могуць вызначаць фіксаваны працэнт для ўплывовых асоб за продаж, што дазваляе любому стаць уплывовым асобай без неабходнасці масавага падпісвання. Нават невялікі блог са сціплай чытацкай аўдыторыяй менш за пяцьдзесят чалавек можа прывесці да прамой імгненнай кампенсацыі продажаў. Гэта ліквідуе бар'еры для ўплывовых асоб, каб мець прыхільнікаў, і выраўноўвае стымулы для аўтараў, якія жадаюць больш шырокага прасоўвання. У цяперашні час на рынку ўплывовых асоб назіраюцца велізарныя трэнні, таму што з дрэннымі інструментамі вымярэння вы не хочаце, каб грошы траціліся дарма на прасоўванне, якое не працуе. Гэтая будучая сістэма не будзе марнаваць ніводнага сата на павышэнне, таму што яна не плаціць за павышэнне. Вы дамаўляецеся аб камісійных за кожную продаж, якую плаціць фактычны пакупнік - у любым выпадку аўтары звяртаюцца да ўплывовых асобаў і маюць намер павялічыць продажы.
Цяпер, калі ў нас ёсць інфлюенсер, які прасоўвае кнігу, UX (карыстальніцкі досвед) будзе зусім іншым. Прама цяпер, каб прасоўваць што-небудзь у якасці ўплывовага чалавека, вы атрымліваеце код, які вы павінны запытаць у выдаўца, у дадзеным выпадку. Затым вашы гледачы/слухачы павінны перайсці на сайт і запоўніць усю інфармацыю пра сябе. Затым яны павінны ўвесці інфармацыю аб сваёй картцы, якую трэба нейкім чынам засцерагчы ад вэб-сайта. Затым яны ўводзяць прома-код і атрымліваюць электронную кнігу, якую хацелі. З іншага боку, выдавец павінен спадзявацца, што ён не атрымае зваротны плацёж па любой прычыне ў наступныя 30 дзён. Імгненны разлік UX будзе:
- Інфлюенсеры ўводзяць маланкавы адрас, адкуль яны жадаюць атрымліваць камісійныя за кожны продаж.
- Затым яны паказваюць спасылку або QR-код, які будзе маланкавым рахункам-фактурай для канкрэтнай кнігі.
- Пакупнік уводзіць адрас электроннай пошты, на які ён хоча адправіць электронную кнігу.
Імгненны падзелены плацёж адпраўляецца, і кожны, уключаючы ўплывовага чалавека, атрымлівае сваю долю. Такім чынам нават уплывовыя асобы могуць зразумець, што лайкі, прагляды і каментарыі - гэта не самае галоўнае, і засяродзяцца на забеспячэнні рэальнай каштоўнасці для сваіх гледачоў. Гэта не толькі спрашчае працэс, але можа таксама паменшыць уплыў негатыўных каментарыяў і антыпатый для ўплывовых асоб. Паколькі іх даход не прывязаны да лайкаў, гэта значыць, што гэта больш не будзе самым важным. Яны будуць сканцэнтраваны на прасоўванні якасных тавараў, якія шмат прадаюцца, каб яны атрымалі частку гэтых продажаў, а лайкі адыдуць на другі план.
Трансфармацыя ў паводзінах уплывовых асоб, выкліканая імгненным урэгуляваннем, не толькі парушае іх традыцыйныя падыходы, але і распальвае канкурэнцыю паміж выдаўцамі і ўплывовымі асобамі. Аўтары могуць выбраць мадэль, у якой яны засяроджваюцца выключна на напісанні, выкарыстоўваючы ўплывовых людзей для прасоўвання без працы з традыцыйнымі рэдактарамі. Гэта стварае больш разнастайны канкурэнтны ландшафт, дзе выдавецтвы будуць канкураваць са стваральнікамі кантэнту з розных галін, якія горача рэкамендуюць аўтараў, якіх яны любяць. Нягледзячы на тое, што гэтыя змены прыносяць карысць чытачам, аўтарам і ўдзельнікам, тыя, хто супраціўляецца канкурэнцыі, могуць быць адзінымі, каму не падабаецца гэты пейзаж, які развіваецца.
Сапраўды, уяўляючы пераўтваральную сілу імгненных плацяжоў, у наватара ёсць магчымасць паўтарыць тое, што Amazon зрабіў з кнігарнямі. Прымаючы мадэль, пабудаваную на перадавых тэхналогіях і выкарыстоўваючы перавагі імгненных разлікаў, гэты чалавек можа пачаць з кніг, а потым даследаваць магчымасці для пашырэння. Патэнцыял такой разбуральнай сілы заключаецца не толькі ў перабудове выдавецкага ландшафту, але і ў натхненні на новыя магчымасці ў розных галінах.
Зараз давайце апублікуем гэтую праграму.
Гэта гасцявы пост Івана Македонскага. Выказаныя меркаванні цалкам з'яўляюцца іх уласнымі і не абавязкова адлюстроўваюць меркаванні BTC Inc або Bitcoin Часопіс.
Арыгінальны крыніца: Bitcoin Часопіс