लाइटनिंग नेटवर्क की परिपक्वता: कार्यक्षेत्र में बढ़ते हुए

By Bitcoin पत्रिका - 1 साल पहले - पढ़ने का समय: 9 मिनट
बुध, 30 नवंबर, 2022 शाम 7:00 बजे

लाइटनिंग नेटवर्क की परिपक्वता: कार्यक्षेत्र में बढ़ते हुए

Like our hunter-gatherer ancestors, Bitcoin’s Lightning Network is maturing toward mass adoption through specialization and sophistication.

यह लाइटनिंग नेटवर्क मोबाइल ऐप ब्रीज़ के सह-संस्थापक और सीईओ रॉय शीनफेल्ड का एक राय संपादकीय है। इस लेख का एक संस्करण मूल रूप से प्रकाशित हुआ था मध्यम.

यह लगभग तात्विक रूप से सत्य है कि किसी सामाजिक व्यवस्था के भीतर विशेषज्ञता परिष्कार के साथ बढ़ती है। वास्तव में, विशेषज्ञता बढ़ाना सामाजिक परिष्कार को परिभाषित करने का एक तरीका हो सकता है।

उदाहरण एक: 

हमारा वैश्विक समाज काफी परिष्कृत है। मैं उत्पाद बनाना जानता हूं, "द वायर" के बारे में एक सामान्य ज्ञान प्रतियोगिता में भाग लेना जानता हूं और तेल-अवीव में सर्वश्रेष्ठ शावरमा जॉइंट ढूंढना जानता हूं, लेकिन मुझे नहीं पता कि बुनाई कैसे करनी है, एक कुशल फोटोवोल्टिक सेल कैसे डिजाइन करना है या मापुटो के आसपास रॉक क्लाइंबिंग कहां करनी है। हम सभी किसी न किसी चीज़ में विशेषज्ञ हैं, कम और कम के बारे में अधिक से अधिक सीख रहे हैं।

इसकी तुलना शिकारी-संग्रहकर्ता समाजों से करें, जहां हर कोई मूलतः सब कुछ कर सकता है. हर कोई टोकरी बुन सकता है, मछली पकड़ सकता है, आग जला सकता है, गाना गा सकता है, जनजाति के नियमों का पाठ कर सकता है, आश्रय बना सकता है, आदि। हालांकि उनकी दुनिया जटिल है, उनके समाज सरल हैं, जिनमें बहुत कम आंतरिक भेदभाव या विशेषज्ञता है।

उदाहरण दो: 

वेब के शुरुआती दिनों में, कंपनियां पसंद करती थीं कॉम्प्युसर्व और एओएल मूलतः वन-स्टॉप ऑनलाइन दुकानें थीं। वे बुनियादी कनेक्टिविटी प्रदान करने वाले आईएसपी थे: ईमेल; सोशल मीडिया (यानी, चैट रूम); समाचार, मौसम इत्यादि के रूप में सामग्री; और खोजें, अक्सर वास्तविक क्यूरेटेड निर्देशिका के रूप में।

चूँकि वेब बहुत अधिक जटिल हो गया है, हम उनमें से प्रत्येक कार्य के लिए कई कंपनियों के साथ जुड़ते हैं। इसमें सभी लेखन, संपादन, टिप्पणी, संशोधन आदि शामिल हैं - यहां तक ​​कि इस तरह की एक साधारण पोस्ट में भी कुछ आईएसपी, कुछ ईमेल प्रदाताओं, कुछ क्लाउड स्टोरेज प्लेटफ़ॉर्म, कुछ क्लाउड टेक्स्ट संपादकों, कुछ छवि की सेवाएं शामिल होंगी रिपॉजिटरी और कौन जानता है कि कितनी पृष्ठभूमि सेवाएँ हैं।

और अब यह लाइटनिंग नेटवर्क के साथ हो रहा है। किसी भी सामाजिक व्यवस्था की तरह, हमारा नेटवर्क लगातार विकसित हो रहा है, और यह शुरुआत में जैसा दिखता था उसकी तुलना में अब बहुत अलग दिखता है। लाइटनिंग से संबंधित गतिविधि अधिक विशिष्ट होती जा रही है, और यह विशेषज्ञता नेटवर्क के विकास का एक लक्षण और उत्प्रेरक दोनों है।

और फिर बिजली चमकी, और वह अच्छी थी

लाइटनिंग के शुरुआती दिनों में (हम 2018 की तरह बात कर रहे हैं), मूल रूप से केवल दो प्रकार की कंपनी थीं। सबसे पहले बुनियादी ढांचा कंपनियां थीं जिन्होंने नेटवर्क के शुरुआती कार्यान्वयन का निर्माण किया। लाइटनिंग लैब्स लन्ड से जल्दी शुरुआत कर दी। उसी तट पर आगे उत्तर में, Blockstream सी-लाइटनिंग पर काम कर रहा था, जिसे बाद में इसका पुनः ब्रांड नाम दिया गया कोर लाइटनिंग. आधी दुनिया और एक या दो छलांग दूर, आकाशीय बिजली फ्रांस में उभर रहा था.

फिर वहाँ थे "पर्स, जो लगभग तीन स्वादों में आया। शुरुआती कस्टोडियल वॉलेट, जैसे सातोशी का बटुआ और ब्लू वॉलेट, offered relatively-simple UXs, but they took custody of users' funds. The early non-custodial wallets, like आकाशीय बिजली, गाली मार देना और एसबीडब्ल्यू, विपरीत ट्रेडऑफ़ प्रस्तुत किया गया: कभी-कभी चट्टानी यूएक्स के साथ पूर्ण उपयोगकर्ता हिरासत।

सौभाग्य से, दूसरी पीढ़ी के बटुए, जैसे अचंभा और Breez followed close behind, and they started treating the user experience holistically, considering both users’ desire to self-custody their bitcoin and to move it without manually opening, funding and balancing channels.

This was Lightning’s proof-of-concept phase. We proponents of Lightning were claiming that it was peer-to-peer money — bitcoin for everyday purchases — and these were the basic technologies needed to transfer bitcoin from one peer to another over the network. If the wallets and protocol implementations had proved unfeasible, there would have been little point in continuing.

वास्तव में, यह दर्जनों, शायद सैकड़ों लोगों का समुदाय था, हर कोई हर किसी को जानता था, और हम सभी समान, अपेक्षाकृत बुनियादी समस्याओं पर काम कर रहे थे। यह एक सरल सामाजिक व्यवस्था थी और इसमें आंतरिक भेदभाव बहुत कम था। हमने शिकार किया. हम एकत्रित हुए।

नोड्स को पालतू बनाना

Around 10,000 years ago, our hunter-gatherer ancestors got sick of chasing the animals and plants they needed to survive. And who could blame them? Talk about exhausting. So they switched tack and started domesticating plants and animals to have them closer to home. It must have been a great idea because it happened independently कई स्थानों पर दुनिया भर में। और इस परिवर्तन के महत्वपूर्ण परिणाम हुए: जनसंख्या में तीव्रतम वृद्धि कभी भी, सभ्यता का आगमन (शहर-आधारित समाज के अर्थ में) और प्रौद्योगिकियों का विस्फोट पहिया और स्थापत्य केंद्रीकृत राजनीतिक प्रणालियों के लिए और लिख रहे हैं.

मूल विचार यह है कि जब लोग अपने वातावरण को नियंत्रित करते हैं, तो उनके पास कर कोड, सनक आहार और खुले प्रोटोकॉल जैसी जटिल चीजों पर काम करने के लिए अधिक समय होता है।

लाइटनिंग उपयोगकर्ताओं के वातावरण में नोड्स होते हैं क्योंकि नोड्स नेटवर्क पर सभी अंतर/लेनदेन में मध्यस्थता करते हैं। लाइटनिंग के विकास में उन्हें पालतू बनाना अगला कदम था।

जैसे ही वे शुरुआती वॉलेट गति पकड़ रहे थे, पूर्ण नोड्स के लिए नोड-प्रबंधन तकनीक दिखाई देने लगी। कुछ ऐसा हैं थंडरहब और बिजली की सवारीदूसरों के बीच, प्रभावी रूप से दूसरी परत, नोड-प्रबंधन तकनीक थी, जो उपयोगकर्ताओं को संचालन निष्पादित करने और उनके नोड्स के कॉन्फ़िगरेशन को समायोजित करने में मदद करती थी। अन्य, जैसे रास्पिब्लिट्ज़ और छत्र, उपयोगकर्ताओं को नोड्स स्थापित करने और कॉन्फ़िगर करने में मदद करने के लिए डिज़ाइन किए गए थे।

लाइटनिंग के विकास में ऐसी नोड-प्रबंधन तकनीक को नजरअंदाज करना आसान है, लेकिन यह महत्वपूर्ण है क्योंकि यह बढ़ावा देती है विकेन्द्रीकरण, जो अपने आप में एक मूल्य है और नेटवर्क की मजबूती बनाए रखने का एक महत्वपूर्ण साधन है।

और उस विकास का अगला चरण पहले ही सामने आ चुका है। वोल्टेजउदाहरण के लिए, स्केलेबल, एंटरप्राइज़-ग्रेड क्लाउड नोड्स प्रदान करता है। नोड को चलाने के लिए एक आसान उपकरण के बजाय, कंपनियां अब मांग के अनुसार आवश्यक क्षमता और कनेक्टिविटी के साथ पूरी तरह से परिचालन नोड किराए पर ले सकती हैं।

ध्यान दें कि नोड-प्रबंधन तकनीक के लाभ काफी हद तक अनपेक्षित हैं। ठीक वैसे ही जैसे जिसने भी पहिए का आविष्कार किया था, उसके दिमाग में हाई-स्पीड रेल और स्विस घड़ियाँ नहीं थीं, जिन लोगों ने नोड-प्रबंधन तकनीक पर काम करना शुरू किया, वे शायद अपने उपयोग के लिए और अधिक सुविधाएँ चाहते थे। हालाँकि, वे नई नेटवर्क सुविधाएँ प्रदान कर रहे हैं जो लाइटनिंग की मजबूती और वृद्धि के लिए महत्वपूर्ण हैं (तरलता त्रिकोण, एलएसपी), यह उल्लेख करने की आवश्यकता नहीं है कि वे आने वाले उपयोगकर्ताओं के लिए सीखने की अवस्था को कैसे समतल करते हैं।

जैसे शिकारी-संग्रहकर्ताओं ने अपने समाज की जटिलता में एक मात्रात्मक और गुणात्मक छलांग हासिल की जब उन्होंने उन चीजों को वश में कर लिया जिन पर उनका समाज निर्भर था (पौधों और जानवरों), लाइटनिंग के विकास में दूसरा चरण उन नोड्स को पालतू बनाने की प्रक्रिया थी जिन पर हमारा नेटवर्क निर्भर करता है.

लंबवत जा रहे हैं

कृषि क्रांति के आरंभ में, और आज दुनिया में कई स्थानों पर, किसान वास्तव में अपने स्वयं के उत्पादों को परिष्कृत करते हैं। अर्थात्, एक चरवाहा परिवार सूत, चमड़ा, दूध, पनीर, मांस, सॉसेज इत्यादि बना और बेच सकता है जो वे स्वयं बनाते हैं। हालांकि आम तौर पर, सर्वश्रेष्ठ सॉसेज निर्माता और सर्वश्रेष्ठ पनीर निर्माता अपने-अपने बाजारों को बेहतर सेवा देने के लिए विशिष्ट होते हैं। कुछ पीढ़ियों के बाद, कोई भी भेड़ का ऊन नहीं कतर सकता, लेकिन साथ मिलकर वे एक चारक्यूरी बोर्ड बना सकते हैं जिसने अपने पतन और परिष्कार से उनके पूर्वजों को चौंका दिया होगा।

कुछ और पीढ़ियों के बाद, हमारे पास वर्तमान परिदृश्य है जहां मैं पनीर या सॉसेज नहीं बना सकता, लेकिन मैं सात अलग-अलग भाषाओं में डिबग कर सकता हूं।

जिस तरह सभ्यता अनिवार्य रूप से ऊर्ध्वाधर भेदभाव और विशेषज्ञता की प्रक्रिया से गुज़री (और हमेशा चल रही है), जो इसे और अधिक परिष्कृत बनाती है, लाइटनिंग में वर्तमान, अपेक्षित और महत्वपूर्ण प्रवृत्ति यह है कि कंपनियां हमेशा बेहतर उपयोगकर्ता प्रदान करने के लिए छोटे-छोटे क्षेत्रों में विशेषज्ञता हासिल कर रही हैं। अनुभव. ये स्थान कार्यात्मक और भौगोलिक दोनों हैं।

उदाहरण के लिए, ओपननोड अपनी मौजूदा ऑन-चेन पेशकश में तुरंत लाइटनिंग पॉइंट-ऑफ-सेल (पीओएस) मोड जोड़ा गया। इसके तुरंत बाद हमने इसका अनुसरण किया हमारा गैर-अभिरक्षक, पॉइंट-ऑफ़-सेल मोड 2020 की शुरुआत में, और कुछ महीनों बाद वहाँ था पॉइंट-ऑफ़-सेल समाधानों का एक छोटा कैडर for merchants who wanted to accept bitcoin over Lightning.

थोड़े और परिष्कार के बाद, बुनियादी ढांचे के निर्माण का दूसरा चरण शुरू हुआ, और अधिक से अधिक ऊर्ध्वाधर क्षेत्रों में अधिक से अधिक बुनियादी ढांचा कंपनियां उभरीं। उदाहरण के लिए, कुछ लोग फिएट ऑन-रैंप के साथ पीओएस की पेशकश करते हैं (उदाहरण के लिए, हड़ताल) और फिएट ऑफ-रैंप (जैसे, क्रिप्टो कन्वर्ट, औबेक्स, etc.). There are also self-hosted, bitcoin-only, PoS solutions operated locally (e.g., lnbits, बीटीसीपे, एलएनपीए, आदि).

व्यापारियों और उपयोगकर्ताओं को अलग-अलग मात्रा में तरलता की आवश्यकता हो सकती है (अप्रैल बनाम सितंबर में स्पिरिट हैलोवीन के बारे में सोचें), तरलता बाज़ार खुल गए हैं। बिटरेफिल का थोर बहुत पहले ही चैनल बेचना शुरू कर दिया था। अब, तरलता प्रबंधन और चैनल फंडिंग अपने आप में एक कुटीर उद्योग बन गए हैं, जैसे प्रतिभागियों की गिनती लाइटनिंग नेटवर्क+, एम्बॉस से मैग्मा और बिजली पूल. पर्यायवाची का ब्लॉकटैंक सेवाओं के व्यापक पैलेट के साथ एक बहुउद्देश्यीय लाइटनिंग सेवा प्रदाता (एलएसपी) बनने की राह पर है। और बोल्ट.पर्यवेक्षक एलएसपी के अनुरूप एक सेवा है जो उन्हें अपने नोड्स की स्थिति की निगरानी करने में मदद करती है।

इनके साथ भी यही हो रहा है:

कार्यात्मक भेदभाव से परे, भौगोलिक विशेषज्ञता भी है, जो नियामक मतभेदों और स्थानीयकरण आवश्यकताओं को देखते हुए समझ में आती है। Bitcoin समुद्र तट, though not exactly a company, famously helped to foster the adoption of bitcoin as legal tender in El Salvador by priming the local एल ज़ोंटे में परिपत्र अर्थव्यवस्था. बिटनोब अफ्रीकियों को ढेर सारा पैसा जमा करने और प्रेषण स्वीकार करने में मदद कर रहा है। वियतनाम विश्व का नेतृत्व कर रहा है in bitcoin adoption for the second year in a row, and one reason is that न्यूट्रॉनपे लाइटनिंग-आधारित समाधानों के साथ बाजार को खिला रहा है। दक्षिण पूर्व एशिया में भी, पाउच.ph फिलिपिनो जनता के लिए लाइटनिंग ला रहा है।

तो बढ़ती विशेषज्ञता की यह प्रवृत्ति किस ओर ले जा रही है?

यह कहना कोई अतिशयोक्ति नहीं होगी कि अब और भी हैं ऊर्ध्वाधर बाजार, प्रत्येक में लाइटनिंग पारिस्थितिकी तंत्र में कई कंपनियां शामिल हैं, जबकि केवल पांच साल पहले लाइटनिंग कंपनियां थीं। एक सामाजिक व्यवस्था के रूप में - एक प्रौद्योगिकी और संगठनात्मक संरचना जिसके माध्यम से हम एक दूसरे के साथ बातचीत करते हैं - लाइटनिंग कहीं अधिक परिष्कृत होती जा रही है।

कार्यात्मक भेदभाव का भविष्य

सामाजिक संरचनाओं में विशेषज्ञता इतनी व्यापक है क्योंकि यह बढ़ती है दक्षता और उत्पादकता, जो बदले में विकास को बढ़ावा देता है। हालाँकि 1995 का वेब 2005 या 2015 के वेब की तुलना में संरचनात्मक रूप से कहीं अधिक सरल था, लेकिन हर गुजरते दशक के साथ इसका उपयोग करना आसान हो गया। परिणामस्वरूप, एक दशक में 16 मिलियन शुरुआती गोद लेने वालों का पूल एक अरब तक बढ़ गया, और अब दुनिया की लगभग 70% आबादी है इसे नियमित रूप से उपयोग करें.

यह उल्टा लग सकता है, लेकिन अधिक विशेषज्ञता और परिष्कार विकास को बढ़ावा देता है।

और इसी तरह बिजली भी बढ़ेगी। जैसे-जैसे गतिविधि के विभिन्न क्षेत्रों के अधिक से अधिक विशेषज्ञ लाइटनिंग की खोज करते हैं और इसे उन समाधानों में एकीकृत करते हैं जो वे वैसे भी प्रदान कर रहे हैं, अधिक से अधिक उपयोगकर्ता इसमें शामिल हो जाएंगे - अक्सर इसके बारे में जाने बिना भी।

लेना सिनोटा उदाहरण के लिए। वे ऊर्जा भुगतान को तत्काल, अंतिम और वास्तविक समय की कीमतों के आधार पर करने में मदद करने के लिए लाइटनिंग भुगतान ऐप्स को स्मार्ट मीटर से जोड़ते हैं। गैस और बिजली एक दिशा में प्रवाहित होती हैं, सत्स दूसरी दिशा में प्रवाहित होती हैं। यह एक अच्छा विचार है, चाहे यह विनिमय के किसी भी माध्यम का उपयोग करे, और यह लाइटनिंग के साथ अधिक अर्थपूर्ण होता है। यदि वे अपने उपयोगकर्ताओं को दक्षता लाभ प्रदान कर सकते हैं, तो वे ऐसे लोगों को नेटवर्क पर शामिल करेंगे, जिन्होंने लाइटनिंग के बारे में कभी नहीं सुना होगा और मल्टीपाथ भुगतान या एंकर चैनलों के बारे में बिल्कुल भी परवाह नहीं की होगी।

लाइटनिंग पक्ष में हमारे लिए, चुनौती हमारे समाधानों की तकनीकी अखंडता का त्याग किए बिना इसे अपनाना आसान बनाने और आने वाले सभी उपयोगकर्ताओं के लिए बाधाओं को यथासंभव कम रखने की होगी, चाहे वे एलएसपी, व्यापारी, उपभोक्ता, लाइटनिंग विज़ार्ड या संपूर्ण हों। n00bs. बेशक, इस चुनौती से निपटने का एक तरीका अधिक विशेषज्ञता है - विभिन्न उपयोगकर्ता समूहों के लिए अलग-अलग पेशकश। अगर हमें यह अधिकार मिल जाए तो विकास स्वाभाविक, स्वाभाविक और अनिवार्य रूप से आएगा।

This is a guest post by Roy Sheinfeld. Opinions expressed are entirely their own and do not necessarily reflect those of BTC Inc or Bitcoin पत्रिका।

मूल स्रोत: Bitcoin पत्रिका