A villámhálózat érése: Függőleges felnövés

By Bitcoin Magazin - 1 éve - Olvasási idő: 9 perc
30. november 2022., szerda, 7:00

A villámhálózat érése: Függőleges felnövés

Like our hunter-gatherer ancestors, Bitcoin’s Lightning Network is maturing toward mass adoption through specialization and sophistication.

Ez Roy Sheinfeld, a Breez, a Lightning Network mobilalkalmazás társalapítója és vezérigazgatója egy véleményszerkesztő szerkesztője. A cikk egy változata eredetileg ekkor jelent meg közepes.

Szinte tautologikusan igaz, hogy a társadalmi rendszeren belüli specializáció a kifinomultsággal növekszik. Valójában a növekvő specializáció lehet az egyik módja a társadalmi kifinomultság meghatározásának.

Első példa: 

Globális társadalmunk meglehetősen kifinomult. Tudom, hogyan készítsek termékeket, vegyek részt egy apróságversenyen a „The Wire”-ről, és találjam meg Tel-Aviv legjobb shawarma kötéseit, de fogalmam sincs, hogyan kell kötni, tervezni egy hatékony fotovoltaikus cellát, vagy hova menjek sziklamászni Maputo környékén. Mindannyian szakértők vagyunk valamiben, egyre többet tudunk meg kevesebbről és kevesebbről.

Hasonlítsd össze a vadászó-gyűjtögető társaságokkal, ahol mindenki elvileg mindent megtehet. Mindenki tud kosarat fonni, halat fogni, tüzet gyújtani, dalt énekelni, elmondani a törzs szabályait, menedéket csinálni stb. Bár világuk összetett, társadalmuk egyszerű, nagyon kevés belső differenciálódással vagy specializációval.

Második példa: 

Az internet kezdeti napjaiban a cégek szeretik CompuServe és a AOL alapvetően egyablakos online boltok voltak. Alapvető kapcsolatot biztosító internetszolgáltatók voltak: e-mail; közösségi média (azaz chat szobák); tartalom hírek, időjárás stb. formájában; és keresés, gyakran tényleges kurált könyvtár formájában.

Mivel az internet sokkal összetettebbé vált, több vállalattal állunk kapcsolatban minden egyes funkcióval kapcsolatban. Beleértve az összes írást, szerkesztést, kommentálást, átdolgozást és így tovább – még egy ilyen egyszerű bejegyzés is magában foglalja néhány internetszolgáltató, néhány e-mail szolgáltató, néhány felhőalapú tárolási platform, néhány felhőalapú szövegszerkesztő és néhány kép szolgáltatását. adattárak és ki tudja hány háttérszolgáltatás.

És most ez történik a Lightning Networknél. Mint minden társadalmi rendszer, a mi hálózatunk is folyamatosan fejlődik, és most nagyon másképp néz ki, mint az elején. A Lightninghez kapcsolódó tevékenység egyre specializálódott, és ez a specializálódás egyszerre tünete és katalizátora a hálózat növekedésének.

És akkor volt Villám, És jó volt

A Lightning kezdeti idejében (például 2018-ról beszélünk) alapvetően csak kétféle társaság létezett. Először az infrastrukturális cégek építették ki a hálózat korai megvalósításait. Lightning Labs korán elkezdték az lnd-vel. Tovább északra ugyanazon a parton, Blockstream c-Lightningen dolgozott, amelyet azóta átkeresztelt Core Lightning. Fél világ és egy-két ugrás arrébb, Villám Franciaországban jelent meg.

Aztán ott voltak a „pénztárcák”, ami nagyjából három ízben érkezett. A korai őrizetbe vett pénztárcák, pl Satoshi pénztárca és a BlueWallet, offered relatively-simple UXs, but they took custody of users' funds. The early non-custodial wallets, like Villám, Támad és a SBW, az ellenkező kompromisszumot mutatta be: teljes felhasználói felügyeleti jogot, néha kőkemény UX-el.

Szerencsére a második generációs pénztárcák, mint pl főnix és a szellő followed close behind, and they started treating the user experience holistically, considering both users’ desire to self-custody their bitcoin and to move it without manually opening, funding and balancing channels.

This was Lightning’s proof-of-concept phase. We proponents of Lightning were claiming that it was peer-to-peer money — bitcoin for everyday purchases — and these were the basic technologies needed to transfer bitcoin from one peer to another over the network. If the wallets and protocol implementations had proved unfeasible, there would have been little point in continuing.

Valójában több tucat, talán több száz emberből álló közösség volt, mindenki ismert mindenkit, és mindannyian ugyanazokon, viszonylag alapvető problémákon dolgoztunk. Egyszerű társadalmi rendszer volt, és kevés volt a belső differenciálódás. vadásztunk. Összegyűltünk.

A csomópontok háziasítása

Around 10,000 years ago, our hunter-gatherer ancestors got sick of chasing the animals and plants they needed to survive. And who could blame them? Talk about exhausting. So they switched tack and started domesticating plants and animals to have them closer to home. It must have been a great idea because it happened independently több helyen a világ körül. Ennek a változásnak pedig jelentős következményei voltak: a legmeredekebb népességnövekedés valaha, a a civilizáció megjelenése (város alapú társadalom értelmében) és a technológiák robbanása a kerék és a építészet centralizált politikai rendszerekre és írás.

Az alapötlet az, hogy amikor az emberek megszelídítik környezetüket, több idejük marad bonyolult dolgokon dolgozni, mint például az adótörvények, a divatos diéták és a nyílt protokollok.

A Lightning felhasználók környezete csomópontokból áll, mivel a csomópontok közvetítik az összes interakciót/tranzakciót a hálózaton. Háziasításuk volt a következő lépés a Lightning evolúciójában.

Éppen akkor, amikor a korai pénztárcák felgyorsultak, a teljes csomópontok csomópontkezelési technológiája is megjelent. Néhány, mint ThunderHub és a lovagolni a villámonTöbbek között hatékonyan a második réteg csomópont-kezelési technológiái voltak, amelyek segítették a felhasználókat a műveletek végrehajtásában és a csomópontok konfigurációjának beállításában. Mások, pl RaspiBlitz és a Esernyő, célja, hogy segítse a felhasználókat a csomópontok telepítésében és konfigurálásában.

Az ilyen csomópont-kezelési technológiát könnyű figyelmen kívül hagyni a Lightning evolúciója során, de fontos, mert elősegíti decentralizálás, amely önmagában érték, és létfontosságú eszköze a hálózat robusztusságának megőrzésének.

És ennek az evolúciónak a következő szakasza már kialakult. Feszültségpéldául méretezhető, vállalati szintű felhőcsomópontokat kínál. A csomópontok futtatására szolgáló praktikus eszköz helyett a vállalatok igény szerint bérelhetnek egy teljesen működőképes csomópontot a szükséges kapacitással és csatlakozási lehetőséggel.

Vegye figyelembe, hogy a csomópont-kezelési technológia előnyei nagyrészt nem szándékosak. Ahogyan aki feltalálta a kereket, az nem gondolt a nagy sebességű sínekre és a svájci órákra, azok, akik elkezdtek dolgozni a csomópont-kezelési technológián, valószínűleg csak több funkciót akartak saját használatra. Ezek azonban olyan új hálózati funkciókat tesznek lehetővé, amelyek létfontosságúak a Lightning robusztussága és növekedése szempontjából (likviditási háromszögek, LSP-k), nem is beszélve arról, hogyan ellaposítják a tanulási görbét a bejövő felhasználók számára.

Ahogyan a vadászó-gyűjtögetők mennyiségi és minőségi ugrást értek el társadalmaik összetettségében, amikor megszelídítették azokat a dolgokat, amelyektől társadalmuk függött (növényeket és állatokat), a Villám fejlődésének második szakasza a csomópontok háziasításának folyamata volt hálózattól függ.

Függőlegesen megy

Az agrárforradalom korai szakaszában, és ma is sok helyen a világon a gazdálkodók tulajdonképpen saját termékeiket finomítják. Vagyis egy pásztorcsalád készíthet és árulhat fonalat, bőrt, tejet, sajtot, húst, kolbászt és így tovább, amit maguk készítenek. Általában azonban a legjobb kolbászkészítő és a legjobb sajtkészítő arra specializálódott, hogy jobban kiszolgálja saját piacát. Néhány nemzedék után már egyikük sem tud birkát nyírni, de közösen meg tudnak alkotni egy olyan burgonyatáblát, amely dekadenciájával és kifinomultságával sokkolta volna őseiket.

Néhány generáció elteltével a jelenlegi forgatókönyv szerint nem tudok sajtot vagy kolbászt készíteni, de hét különböző nyelven tudok hibakeresést végezni.

Ahogy a civilizáció elkerülhetetlenül átesett (és mindig is megy keresztül) a vertikális differenciálódás és specializáció folyamatán, ami kifinomultabbá teszi, a Lightning jelenlegi, elvárt és létfontosságú trendje az, hogy a vállalatok egyre kisebb résekre szakosodnak, hogy egyre jobb felhasználókat biztosítsanak. tapasztalatokat. Ezek a fülkék funkcionálisak és földrajziak is.

Például, OpenNode gyorsan hozzáadta a Lightning point-of-sale (PoS) módot a meglévő láncon belüli kínálatához. Nem sokkal ezután követtük nem őrizetbe vételi, eladáshelyi módunk még 2020 elején, és néhány hónappal később volt kis számú értékesítési pont-megoldás for merchants who wanted to accept bitcoin over Lightning.

Kisebb szofisztikáció után megkezdődött az infrastruktúra kiépítésének második szakasza, és egyre több infrastrukturális cég jelent meg egyre vertikálisabb résekben. Például egyesek kínálnak PoS-t fiat rámpákkal (pl. Sztrájk) és a fiat lehajtók (pl. CryptoConvert, IBEX, etc.). There are also self-hosted, bitcoin-only, PoS solutions operated locally (e.g., lnbits, BTCPay, LNPay, Stb.)

A likviditási piacterek megnyíltak, hogy kiszolgálják a változó mennyiségű likviditást, amelyre a kereskedőknek és a felhasználóknak szükségük lehet (gondoljunk csak az áprilisi Spirit Halloweenre vagy a szeptemberre). Bitrefill Thorja elég korán elkezdte árulni a csatornákat. Mára a likviditáskezelés és a csatornafinanszírozás önálló háziipargá vált, beleértve az olyan résztvevőket, mint pl villámhálózat+, Magma az Ambosstól és a Villámmedence. Szinonimája Blocktank jó úton halad afelé, hogy egy többcélú Lightning szolgáltatóvá (LSP) váljon széles szolgáltatáspalettával. És csavar.megfigyelő egy LSP-kre szabott szolgáltatás, amely segíti őket a csomópontjaik állapotának figyelésében.

Ugyanez történik:

A funkcionális differenciálódáson túl földrajzi specializáció is létezik, ami a szabályozási különbségek és a lokalizációs igények ismeretében logikus. Bitcoin strand, though not exactly a company, famously helped to foster the adoption of bitcoin as legal tender in El Salvador by priming the local körkörös gazdaság El Zonte-ban. Bitnob segít az afrikaiaknak összerakni satokat és elfogadni az átutalásokat. Vietnam vezet a világban in bitcoin adoption for the second year in a row, and one reason is that Neutronpay villám alapú megoldásokkal táplálta a piacot. Délkelet-Ázsiában is, Pouch.ph elhozta a Villámot a filippínó tömegekhez.

Hová vezet tehát a növekvő specializáció tendenciája?

Nem túlzás azt állítani, hogy most több van vertikális piacok, amelyek mindegyike több vállalatot tartalmaz, a Lightning ökoszisztémában, mint öt évvel ezelőtt voltak Lightning cégek. Társadalmi rendszerként – technológiai és szervezeti struktúraként, amelyen keresztül kölcsönhatásba lépünk egymással – a Lightning sokkal kifinomultabbá válik.

A funkcionális differenciálás jövője

A specializáció azért terjedt el a társadalmi struktúrákban, mert fokozódik hatékonyság és termelékenység, ami viszont elősegíti a növekedést. Bár az 1995-ös web szerkezetileg sokkal egyszerűbb volt, mint a 2005-ös vagy 2015-ös web, minden évtizeddel könnyebbé vált a használata. Ennek eredményeként a 16 milliós korai alkalmazók száma egy évtized alatt akár milliárddal nőtt, és mára a világ lakosságának közel 70%-a. használja rendszeresen.

Talán ellentmondónak hangzik, de a nagyobb specializáció és kifinomultság elősegíti a növekedést.

És így fog növekedni a Lightning is. Ahogy egyre több és több különböző tevékenységi terület szakértője fedezi fel a Lightninget, és integrálja azt az általa amúgy is kínált megoldásokba, egyre több felhasználó kerül be – gyakran anélkül, hogy tudna róla.

Vesz Synota például. A Lightning fizetőalkalmazásokat intelligens mérőórákhoz kapcsolják, hogy az energiafizetések azonnaliak, véglegesek és valós idejű árakon alapuljanak. A gáz és az elektromosság az egyik irányba áramlik, a sat a másik irányba. Ez egy nagyszerű ötlet, bármilyen csereeszközt is használ, és a Lightning segítségével véletlenül több értelme van. Ha hatékonyságnövekedést tudnak elérni felhasználóik számára, akkor olyan embereket vonnak be a hálózatba, akik talán soha nem hallottak a Lightningről, és a legkevésbé sem törődnek a többutas fizetéssel vagy a rögzített csatornákkal.

Számunkra a Lightning oldalán a kihívás az lesz, hogy egyszerűbbé tegyük az alkalmazást anélkül, hogy feláldoznánk megoldásaink technológiai integritását, és hogy a lehető legalacsonyabb szinten tartsuk az akadályokat minden bejövő felhasználó számára, legyen szó LSP-ről, kereskedőről, fogyasztóról, Lightning varázslóról vagy komplettről. n00bs. Természetesen ennek a kihívásnak az egyik módja a nagyobb specializáció – különböző ajánlatok a különböző felhasználói csoportok számára. Ha ezt jól csináljuk, akkor a növekedés szervesen, természetesen és elkerülhetetlenül jön létre.

This is a guest post by Roy Sheinfeld. Opinions expressed are entirely their own and do not necessarily reflect those of BTC Inc or Bitcoin Magazin.

Eredeti forrás: Bitcoin Magazin