By Bitcoin Magazyn - 1 rok temu - Czas czytania: 9 minuty
Dojrzewanie sieci Lightning: dorastanie przez przejście w pionie
Like our hunter-gatherer ancestors, Bitcoin’s Lightning Network is maturing toward mass adoption through specialization and sophistication.
To jest opinia redakcyjna autorstwa Roya Sheinfelda, współzałożyciela i dyrektora generalnego Breez, aplikacji mobilnej Lightning Network. Wersja tego artykułu została pierwotnie opublikowana w dniu Średni.
To niemal tautologiczna prawda, że specjalizacja w ramach systemu społecznego wzrasta wraz z wyrafinowaniem. W rzeczywistości rosnąca specjalizacja może być jednym ze sposobów zdefiniowania wyrafinowania społecznego.
Przykład pierwszy:
Nasze globalne społeczeństwo jest dość wyrafinowane. Wiem, jak tworzyć produkty, wygrać konkurs ciekawostek o „The Wire” i znaleźć najlepsze knajpki z shawarmą w Tel-Awiwie, ale nie mam pojęcia, jak robić na drutach, zaprojektować wydajne ogniwo fotowoltaiczne ani gdzie się wspinać po skałach w Maputo. Wszyscy jesteśmy w czymś ekspertami i uczymy się coraz więcej o coraz mniej.
Porównaj to ze społecznościami łowców-zbieraczy, gdzie każdy może w zasadzie wszystko. Każdy może utkać koszyk, złowić rybę, rozpalić ognisko, zaśpiewać piosenkę, wyrecytować zasady plemienia, zbudować schronienie itp. Chociaż ich światy są złożone, ich społeczeństwa są proste, z bardzo niewielkim wewnętrznym zróżnicowaniem lub specjalizacją.
Przykład drugi:
W początkach sieci firmy takie jak CompuServe i AOL były w zasadzie pojedynczymi sklepami internetowymi. Byli dostawcami usług internetowych zapewniającymi podstawową łączność: pocztę elektroniczną; media społecznościowe (tj. czaty); treści w postaci wiadomości, pogody itp.; i wyszukiwania, często w formie faktycznie wyselekcjonowanego katalogu.
Ponieważ sieć stała się o wiele bardziej złożona, współpracujemy z wieloma firmami dla każdej z tych funkcji. Łącznie z pisaniem, edycją, komentowaniem, poprawianiem itd. — nawet prosty post, taki jak ten, będzie wymagał usług kilku dostawców usług internetowych, kilku dostawców poczty e-mail, kilku platform przechowywania w chmurze, kilku edytorów tekstu w chmurze, kilku repozytoriów i kto wie ile usług działających w tle.
A teraz dzieje się to z Lightning Network. Jak każdy system społecznościowy, nasza sieć stale ewoluuje i obecnie wygląda zupełnie inaczej niż na początku. Aktywność związana z Lightning staje się coraz bardziej wyspecjalizowana, a specjalizacja ta jest zarówno symptomem, jak i katalizatorem rozwoju sieci.
Jak musiał wyglądać wynalazek pierwszej sieci. Jak daleko zaszliśmy… (Zdjęcie: Hansa Spintera).A potem była błyskawica i było dobrze
W początkach Lightning (mówimy o 2018 roku) istniały zasadniczo tylko dwa rodzaje firm. Najpierw były firmy infrastrukturalne, które zbudowały wczesne wdrożenia sieci. Lightning Labs zaczął wcześnie z lnd. Dalej na północ, na tym samym wybrzeżu, Blockstream pracował nad c-lightning, który od tego czasu zmienił nazwę na Rdzeń Błyskawicy. Pół świata i przeskok lub dwa stąd, Eclair powstawał we Francji.
Potem były „portfele”, który był dostępny w mniej więcej trzech smakach. Wczesne portfele powiernicze, takie jak Portfel Satoshi i Niebieski portfel, offered relatively-simple UXs, but they took custody of users' funds. The early non-custodial wallets, like Eclair, Zap i SBW, przedstawił przeciwny kompromis: pełną opiekę nad użytkownikami z czasami trudnym UX.
Na szczęście portfele drugiej generacji, jak np feniks i Breez followed close behind, and they started treating the user experience holistically, considering both users’ desire to self-custody their bitcoin and to move it without manually opening, funding and balancing channels.
This was Lightning’s proof-of-concept phase. We proponents of Lightning were claiming that it was peer-to-peer money — bitcoin for everyday purchases — and these were the basic technologies needed to transfer bitcoin from one peer to another over the network. If the wallets and protocol implementations had proved unfeasible, there would have been little point in continuing.
W efekcie była to społeczność dziesiątek, może setek osób, wszyscy się znali i wszyscy pracowaliśmy nad tymi samymi, względnie fundamentalnymi problemami. Był to prosty system społeczny, a wewnętrzne zróżnicowanie było niewielkie. Polowaliśmy. Zebraliśmy.
Udomowienie węzłów
Around 10,000 years ago, our hunter-gatherer ancestors got sick of chasing the animals and plants they needed to survive. And who could blame them? Talk about exhausting. So they switched tack and started domesticating plants and animals to have them closer to home. It must have been a great idea because it happened independently w kilku lokalizacjach dookoła świata. I ta zmiana miała doniosłe konsekwencje: najgwałtowniejszy wzrost liczby ludności kiedykolwiek nadejście cywilizacji (w sensie społeczeństwa miejskiego) i eksplozji technologii z czasów tzw koło i architektura do scentralizowanych systemów politycznych i pisanie.
.png){kind=link}
Podstawową ideą jest to, że kiedy ludzie oswajają swoje otoczenie, mają więcej czasu na pracę nad skomplikowanymi rzeczami, takimi jak kody podatkowe, modne diety i otwarte protokoły.
Środowisko użytkowników Lightning składa się z węzłów, ponieważ węzły pośredniczą we wszystkich transakcjach wzajemnych w sieci. Udomowienie ich było kolejnym krokiem w ewolucji Lightninga.
Kiedy już zaczniesz się oswajać, trudno przestać — nawiasem mówiąc, kolejny przypadek pionowej specjalizacji. (Obraz: Miasto Ionescu).Gdy te wczesne portfele nabierały rozpędu, zaczęła pojawiać się technologia zarządzania węzłami dla pełnych węzłów. Niektóre, jak ThunderHub i Ujeżdżaj błyskawice, między innymi, były faktycznie drugą warstwą technologii zarządzania węzłami, pomagając użytkownikom wykonywać operacje i dostosowywać konfigurację ich węzłów. Inni, jak RaspiBlitz i Parasol, zostały zaprojektowane, aby pomóc użytkownikom w instalowaniu i konfigurowaniu węzłów.
Taka technologia zarządzania węzłami jest łatwa do przeoczenia w ewolucji Lightning, ale jest ważna, ponieważ sprzyja decentralizacja, co jest wartością samą w sobie i niezbędnym środkiem utrzymania odporności sieci.
A następna faza tej ewolucji już się pojawiła. Napięcie, na przykład, oferuje skalowalne węzły chmurowe klasy korporacyjnej. Zamiast wygodnego narzędzia do obsługi węzła, firmy mogą teraz wynajmować na żądanie w pełni działający węzeł o pojemności i łączności, których potrzebują.
Należy zauważyć, że korzyści płynące z technologii zarządzania węzłami są w dużej mierze niezamierzone. Tak jak ktokolwiek, kto wynalazł koło, nie miał na myśli kolei dużych prędkości i szwajcarskich zegarków, ci, którzy rozpoczęli pracę nad technologią zarządzania węzłami, prawdopodobnie chcieli mieć więcej funkcji do własnego użytku. Jednak ułatwiają nowe funkcje sieciowe, które są niezbędne dla niezawodności i rozwoju Lightning (trójkąty płynności, LSP), nie wspominając o tym, jak spłaszczają krzywą uczenia się nowych użytkowników.
Tak jak łowcy-zbieracze osiągnęli ilościowy i jakościowy skok w złożoności swoich społeczeństw, kiedy okiełznali to, od czego zależą ich społeczności (rośliny i zwierzęta), tak druga faza ewolucji Błyskawicy była procesem udomowienia węzłów, od których zależą nasze sieć zależy.
Pionowo
Na początku rewolucji agrarnej iw wielu miejscach na świecie rolnicy faktycznie udoskonalają swoje produkty. Oznacza to, że rodzina pasterska może wytwarzać i sprzedawać przędzę, skórę, mleko, ser, mięso, kiełbasy i tak dalej, które same wytwarzają. Ogólnie rzecz biorąc, najlepszy producent kiełbas i najlepszy producent serów specjalizuje się w lepszej obsłudze swoich rynków. Po kilku pokoleniach żadne z nich nie potrafi strzyc owcy, ale razem mogą skomponować deskę do wędlin, która zszokowałaby ich przodków dekadencją i wyrafinowaniem.
Owoce (i wędliny! i sery!) pionowego zróżnicowania i specjalizacji. (Obraz: Shelby L Bell).Po kilku kolejnych pokoleniach mamy obecny scenariusz, w którym nie mogę zrobić sera ani kiełbasy, ale mogę debugować w siedmiu różnych językach.
Tak jak cywilizacja nieuchronnie przechodziła (i zawsze przechodzi) proces pionowego różnicowania i specjalizacji, co czyni ją bardziej wyrafinowaną, tak obecny, oczekiwany i istotny trend w Lightning polega na tym, że firmy specjalizują się w coraz mniejszych niszach, aby zapewnić coraz lepsze doświadczenie. Te nisze są zarówno funkcjonalne, jak i geograficzne.
Na przykład, Otwórz węzeł szybko dodał tryb punktu sprzedaży Lightning (PoS) do swojej istniejącej oferty on-chain. Wkrótce potem podążyliśmy za nasz nieizolacyjny tryb punktu sprzedaży na początku 2020 roku, a kilka miesięcy później było niewielka kadra rozwiązań dla punktów sprzedaży for merchants who wanted to accept bitcoin over Lightning.
Po nieco większym wyrafinowaniu rozpoczęła się druga faza budowy infrastruktury i coraz więcej firm infrastrukturalnych powstawało w coraz większej liczbie pionowych nisz. Na przykład niektóre oferują PoS z fiat-on-ramps (np. Uderzać) i podjazdy Fiata (np. Kryptokonwersja, KOZIOROŻEC ALPEJSKI, etc.). There are also self-hosted, bitcoin-only, PoS solutions operated locally (e.g., Inbity, BTCPay, LNPayItp.).
Aby obsłużyć zmienne kwoty płynności, których mogą potrzebować handlowcy i użytkownicy (pomyśl o Spirit Halloween w kwietniu w porównaniu z wrześniem), rynki płynności otworzyły się. Thor Bitrefilla dość wcześnie zaczął sprzedawać kanały. Teraz zarządzanie płynnością i finansowanie kanałowe stały się samodzielnym przemysłem chałupniczym, licząc takich uczestników jak sieć błyskawic+, Magma z Ambossa i Piorunochron. Blocktank synonimu jest na dobrej drodze, aby stać się uniwersalnym dostawcą usług Lightning (LSP) z szeroką paletą usług. I śruba.obserwator to usługa dostosowana do LSP, która pomaga im monitorować stan ich węzłów.
To samo dzieje się z:
Gry (np. Zebedeuszu, Gry THNDR)Streaming media (e.g., Breez, Wavlake, Fontanna)Financial trading (e.g., Rynki LN, Kolider, strych)Chat and social media (e.g., Sfinks, Syjon, Starbackr)News and commentary (e.g., Wiadomości z układarki)Poza zróżnicowaniem funkcjonalnym istnieje również specjalizacja geograficzna, co ma sens, biorąc pod uwagę różnice regulacyjne i potrzeby lokalizacyjne. Bitcoin Plaża, though not exactly a company, famously helped to foster the adoption of bitcoin as legal tender in El Salvador by priming the local gospodarki o obiegu zamkniętym w El Zonte. Bitnoba pomaga Afrykanom gromadzić saty i przyjmować przekazy pieniężne. Światowym liderem jest Wietnam in bitcoin adoption for the second year in a row, and one reason is that płatność neutronowa zasila rynek rozwiązaniami opartymi na technologii Lightning. Również w Azji Południowo-Wschodniej, etui.ph przynosi Błyskawicę masom filipińskim.
Dokąd zatem prowadzi ten trend zwiększania specjalizacji?
Nie będzie przesadą stwierdzenie, że teraz jest ich więcej rynki pionowe, z których każda zawiera kilka firm, w ekosystemie Lightning, niż było firm Lightning zaledwie pięć lat temu. Jako system społeczny — technologia i struktura organizacyjna, za pośrednictwem której wchodzimy w interakcje — Lightning staje się znacznie bardziej wyrafinowany.
Przyszłość zróżnicowania funkcjonalnego
Specjalizacja jest tak powszechna w strukturach społecznych, ponieważ wzrasta wydajność i produktywność, co z kolei sprzyja wzrostowi. Chociaż sieć z 1995 roku była strukturalnie znacznie prostsza niż sieć z 2005 czy 2015 roku, z każdą mijającą dekadą stawała się łatwiejsza w użyciu. W rezultacie pula 16 milionów wczesnych użytkowników wzrosła o nawet miliard w ciągu dekady, a obecnie prawie 70% światowej populacji używaj go regularnie.
Może to zabrzmieć sprzecznie z intuicją, ale większa specjalizacja i wyrafinowanie napędzają wzrost.
Mnożące się piony i zróżnicowanie funkcjonalne są konieczne, ponieważ jej problemy nie są moimi problemami, ale nami obie potrzebuje Błyskawicy. (Obraz: Arian zwegers).I tak też będzie rósł Lightning. Ponieważ coraz więcej ekspertów z coraz większej liczby różnych dziedzin działalności odkrywa Lightning i integruje je z dostarczanymi przez siebie rozwiązaniami, coraz więcej użytkowników zostanie włączonych — często nawet o tym nie wiedząc.
Brać Synota na przykład. Łączą aplikacje płatnicze Lightning z inteligentnymi licznikami, aby płatności za energię były natychmiastowe, ostateczne i oparte na cenach w czasie rzeczywistym. Gaz i prąd płyną w jednym kierunku, satelity w drugim. To świetny pomysł, niezależnie od sposobu wymiany, którego używa, i po prostu ma więcej sensu w przypadku Lightning. Jeśli będą w stanie zapewnić wzrost wydajności swoim użytkownikom, będą wprowadzać do sieci ludzi, którzy być może nigdy nie słyszeli o Lightning i nie dbają w najmniejszym stopniu o płatności wielościeżkowe lub kanały zakotwiczone.
Dla nas, po stronie Lightning, wyzwaniem będzie ułatwienie adopcji bez poświęcania integralności technologicznej naszych rozwiązań i utrzymanie barier na jak najniższym poziomie dla wszystkich przychodzących użytkowników, niezależnie od tego, czy są to LSP, handlowcy, konsumenci, czarodzieje Lightning czy kompletne n00bs. Oczywiście jednym ze sposobów sprostania temu wyzwaniu jest większa specjalizacja — różne oferty dla różnych grup użytkowników. Jeśli zrobimy to dobrze, wzrost nastąpi organicznie, naturalnie i nieuchronnie.
To jest post gościnny autorstwa Roya Sheinfelda. Wyrażone opinie są całkowicie ich własnymi i niekoniecznie odzwierciedlają opinie BTC Inc lub Bitcoin Czasopismo.
Pierwotnym źródłem: Bitcoin Magazyn