Maturarea rețelei Lightning: creșterea prin deplasarea verticală

By Bitcoin Revista - acum 1 an - Timp de citire: 9 minute

Maturarea rețelei Lightning: creșterea prin deplasarea verticală

Like our hunter-gatherer ancestors, Bitcoin’s Lightning Network is maturing toward mass adoption through specialization and sophistication.

Acesta este un editorial de opinie al lui Roy Sheinfeld, cofondatorul și CEO al Breez, o aplicație mobilă Lightning Network. O versiune a acestui articol a fost publicată inițial pe Mediu.

Este aproape tautologic adevărat că specializarea în cadrul unui sistem social crește odată cu sofisticarea. De fapt, creșterea specializării ar putea fi o modalitate de a defini sofisticarea socială.

Exemplul unu: 

Societatea noastră globală este destul de sofisticată. Știu cum să creez produse, să particip la un concurs de trivia despre „The Wire” și să găsesc cele mai bune îmbinări shawarma din Tel-Aviv, dar habar n-am cum să tricot, să proiectez o celulă fotovoltaică eficientă sau unde să fac alpinism în jurul Maputo. Cu toții suntem experți în ceva, învățăm din ce în ce mai multe despre tot mai puțin.

Compară asta cu societățile de vânători-culegători, unde practic toată lumea poate face totul. Toată lumea poate țese un coș, prinde un pește, aprinde un foc, poate cânta un cântec, poate recita regulile tribului, poate face un adăpost etc. Deși lumile lor sunt complexe, societățile lor sunt simple, cu foarte puțină diferențiere sau specializare internă.

Exemplul doi: 

În primele zile ale internetului, companiilor le place CompuServe și AOL au fost practic magazine online unice. Erau furnizori de servicii de internet care asigurau conectivitate de bază: e-mail; social media (de exemplu, camere de chat); conținut sub formă de știri, vreme și așa mai departe; și căutare, adesea sub forma unui director curat real.

Pe măsură ce web-ul a devenit mult mai complex, ne angajăm cu mai multe companii pentru fiecare dintre aceste funcții. Inclusiv toate scrierile, editarea, comentarea, revizuirea și așa mai departe — chiar și o postare simplă ca aceasta va implica serviciile câtorva ISP-uri, câțiva furnizori de e-mail, câteva platforme de stocare în cloud, câteva editori de text în cloud, câteva imagini. depozite și cine știe câte servicii de fundal.

Și acum se întâmplă cu Lightning Network. Ca orice sistem social, rețeaua noastră evoluează constant și arată foarte diferit acum față de cum arăta la început. Activitatea legată de Lightning devine din ce în ce mai specializată, iar această specializare este atât un simptom, cât și un catalizator pentru creșterea rețelei.

Cum trebuie să fi arătat invenția primei plase. Cât de departe am ajuns... (Imagine: Hans Splinter).

Și apoi a fost fulger, și a fost bine

În primele zile ale Lightning (vorbim, ca, 2018), existau practic doar două tipuri de companie. Mai întâi au fost companiile de infrastructură care au construit implementările timpurii ale rețelei. Lightning Labs am început devreme cu lnd. Mai la nord, pe aceeași coastă, Blockstream lucra la c-lightning, pe care de atunci i-a schimbat numele Core Lightning. O jumătate de lume și un hop sau doi distanță, ecler a apărut în Franța.

Apoi au fost „portofele”, care a venit în aproximativ trei arome. Portofelele de custodie timpurii, cum ar fi Portofelul lui Satoshi și BlueWallet, offered relatively-simple UXs, but they took custody of users' funds. The early non-custodial wallets, like ecler, zap și SBW, a prezentat compromisul opus: custodia completă a utilizatorului cu un UX uneori dificil.

Din fericire, portofelele de a doua generație, cum ar fi Fenix și briză followed close behind, and they started treating the user experience holistically, considering both users’ desire to self-custody their bitcoin and to move it without manually opening, funding and balancing channels.

This was Lightning’s proof-of-concept phase. We proponents of Lightning were claiming that it was peer-to-peer money — bitcoin for everyday purchases — and these were the basic technologies needed to transfer bitcoin from one peer to another over the network. If the wallets and protocol implementations had proved unfeasible, there would have been little point in continuing.

De fapt, era o comunitate de zeci, poate sute de oameni, toată lumea îi cunoștea pe toți ceilalți și toți lucram la aceleași probleme, relativ fundamentale. A fost un sistem social simplu și a existat puțină diferențiere internă. Am vânat. Ne-am adunat.

Domesticarea Nodurilor

Around 10,000 years ago, our hunter-gatherer ancestors got sick of chasing the animals and plants they needed to survive. And who could blame them? Talk about exhausting. So they switched tack and started domesticating plants and animals to have them closer to home. It must have been a great idea because it happened independently in mai multe locatii in jurul lumii. Și această schimbare a avut consecințe importante: cel cea mai puternică creștere a populației vreodată, cel apariția civilizației (în sensul unei societăți bazate pe oraș) și o explozie de tehnologii din roată și arhitectură la sistemele politice centralizate şi scris.

Ideea de bază este că atunci când oamenii își îmblânzesc mediul, au mai mult timp să lucreze la lucruri complicate, cum ar fi coduri fiscale, diete fad și protocoale deschise.

Mediul utilizatorilor Lightning este format din noduri, deoarece nodurile mediază toate inter/tranzacțiile din rețea. Domesticizarea lor a fost următorul pas în evoluția lui Lightning.

Odată ce începi să domesticești, este greu să te oprești – de altfel, un alt caz de specializare verticală. (Imagine: Cinty Ionescu).

La fel în care acele portofele timpurii își luau avânt, a început să apară tehnologia de gestionare a nodurilor pentru noduri complete. Ceva ca ThunderHub și Ride Lightning, printre altele, erau în mod eficient tehnologia de gestionare a nodurilor de al doilea nivel, ajutând utilizatorii să execute operațiuni și să ajusteze configurația nodurilor lor. Alții, ca RaspiBlitz și Umbrelă, au fost concepute pentru a ajuta utilizatorii să instaleze și să configureze nodurile.

O astfel de tehnologie de gestionare a nodurilor este ușor de trecut cu vederea în evoluția Lightning, dar este importantă pentru că promovează descentralizare, care este o valoare în sine și un mijloc vital de menținere a robusteții rețelei.

Și următoarea fază a acelei evoluții a apărut deja. Voltaj, de exemplu, oferă noduri cloud scalabile, la nivel de întreprindere. În loc de un instrument la îndemână pentru a rula un nod, companiile pot închiria acum un nod complet operațional cu capacitatea și conectivitatea de care au nevoie la cerere.

Rețineți că beneficiile tehnologiei de gestionare a nodurilor sunt în mare parte neintenționate. La fel cum oricine a inventat roata nu a avut în minte șine de mare viteză și ceasuri elvețiene, cei care au început să lucreze la tehnologia de gestionare a nodurilor probabil că și-au dorit doar mai multe funcții pentru uzul lor. Cu toate acestea, facilitează noi funcții de rețea care sunt vitale pentru robustețea și creșterea Lightning (triunghiuri de lichiditate, LSP-uri), ca să nu mai vorbim de modul în care aplatizează curba de învățare pentru utilizatorii care intră.

Așa cum vânătorii-culegători au realizat un salt cantitativ și calitativ în complexitatea societăților lor atunci când au îmblânzit lucrurile de care depindeau societățile lor (plante și animale), a doua fază a evoluției Fulgerului a fost un proces de domesticire a nodurilor de pe care societățile noastre. reteaua depinde.

Mergând pe verticală

La începutul revoluției agrare și în multe locuri din lume astăzi, fermierii își rafinează de fapt propriile produse. Adică, o familie de păstori ar putea să facă și să vândă fire, piele, lapte, brânză, carne, cârnați și așa mai departe, pe care le fac ei înșiși. În general, totuși, cel mai bun producător de cârnați și cel mai bun producător de brânzeturi s-au specializat pentru a-și servi mai bine piețele respective. După câteva generații, niciunul nu poate tunde o oaie, dar împreună pot alcătui o tablă de sarcuterie care și-ar fi șocat strămoșii cu decadența și rafinamentul ei.

Fructele (și cărnurile! și brânzeturile!) ale diferențierii și specializării pe verticală. (Imagine: Shelby L Bell).

După încă câteva generații, avem scenariul actual în care nu pot face brânză sau cârnați, dar pot depana în șapte limbi diferite.

Așa cum civilizația a suferit inevitabil (și este întotdeauna în curs) un proces de diferențiere și specializare pe verticală, ceea ce o face mai sofisticată, tendința actuală, așteptată și vitală în Lightning este aceea că companiile se specializează în nișe din ce în ce mai mici pentru a oferi utilizatori din ce în ce mai buni. experiențe. Aceste nișe sunt atât funcționale, cât și geografice.

De exemplu, OpenNode a adăugat rapid un mod de punct de vânzare (PoS) Lightning la oferta sa existentă în lanț. Am urmat la scurt timp după modul nostru fără custodie, punct de vânzare la începutul lui 2020, iar câteva luni mai târziu a existat un mic cadru de soluții la punctul de vânzare for merchants who wanted to accept bitcoin over Lightning.

După puțin mai multă sofisticare, a început a doua fază a construcției infrastructurii și tot mai multe companii de infrastructură au apărut în nișe din ce în ce mai verticale. De exemplu, unii oferă PoS cu rampe fiat (de exemplu, S) și rampe de ieșire Fiat (de exemplu, CryptoConvert, IBEX, etc.). There are also self-hosted, bitcoin-only, PoS solutions operated locally (e.g., lnbits, BTCPay, LNPay, Etc).

Pentru a servi cantitățile variabile de lichiditate de care ar putea avea nevoie comercianții și utilizatorii (gândiți-vă la Spirit Halloween în aprilie față de în septembrie), piețele de lichiditate s-au deschis. Thor al lui Bitrefill a început să vândă canale destul de devreme. Acum, managementul lichidității și finanțarea canalului au devenit o industrie de casă în sine, numărând astfel de participanți rețea de fulgere+, Magma de la Amboss și Piscină cu fulgere. Blocktank al sinonimului este pe cale să devină un furnizor de servicii Lightning multifuncțional (LSP) cu o paletă largă de servicii. Și bolt.observator este un serviciu adaptat LSP-urilor care îi ajută să monitorizeze starea nodurilor lor.

Același lucru se întâmplă și cu:

Jocuri (de exemplu, Zebedeu, Jocuri THNDR)Streaming media (e.g., briză, Wavlake, Fântână)Financial trading (e.g., Piețele LN, Kollider, pod)Chat and social media (e.g., Sfinx, zion, Starbackr)News and commentary (e.g., Știri Stacker)

Dincolo de diferențierea funcțională, există și specializarea geografică, care are sens având în vedere diferențele de reglementare și nevoile de localizare. Bitcoin Plajă, though not exactly a company, famously helped to foster the adoption of bitcoin as legal tender in El Salvador by priming the local economie circulară în El Zonte. Bitnob îi ajută pe africani să strângă saturi și să accepte remitențe. Vietnamul conduce lumea in bitcoin adoption for the second year in a row, and one reason is that Neutronpay a alimentat piața cu soluții bazate pe Lightning. De asemenea, în Asia de Sud-Est, Husă.ph a adus Fulgerul maselor filipineze.

Deci, unde duce această tendință de creștere a specializării?

Nu este exagerat să spunem că acum sunt mai multe piețe verticale, fiecare conținând mai multe companii, în ecosistemul Lightning decât existau companii Lightning în urmă cu doar cinci ani. Ca sistem social – o tehnologie și o structură organizațională prin care interacționăm unul cu celălalt – Lightning devine mult mai sofisticat.

Viitorul diferențierii funcționale

Specializarea este atât de răspândită în structurile sociale pentru că crește eficienta si productivitatea, care la rândul său favorizează creșterea. Deși web-ul din 1995 a fost structural mult mai simplu decât cel din 2005 sau 2015, a devenit mai ușor de utilizat cu fiecare deceniu care trecea. Ca rezultat, grupul de 16 milioane de primitori a crescut cu un miliard chiar într-un deceniu, iar acum aproape 70% din populația lumii folosiți-l în mod regulat.

S-ar putea să sune contraintuitiv, dar o specializare și o sofisticare mai mari alimentează creșterea.

Proliferarea verticalelor și diferențierea funcțională sunt necesare pentru că problemele ei nu sunt problemele mele, ci noi atât nevoie de Fulger. (Imagine: Arian zwegers).

Și așa va crește și Lightning. Pe măsură ce tot mai mulți experți din din ce în ce mai multe domenii de activitate descoperă Lightning și îl integrează în soluțiile pe care oricum le oferă, tot mai mulți utilizatori vor fi incluși - adesea fără să știe despre asta.

Lua Sinota de exemplu. Aceștia conectează aplicațiile de plată Lightning la contoare inteligente pentru a ajuta la efectuarea plăților de energie instantanee, finale și bazate pe prețuri în timp real. Gazul și electricitatea curg într-o direcție, satul curg în cealaltă. Este o idee grozavă, indiferent de mijlocul de schimb pe care îl folosește și pur și simplu se întâmplă să aibă mai mult sens cu Lightning. Dacă pot oferi utilizatorilor câștiguri de eficiență, atunci vor integra în rețea oameni care poate nu au auzit niciodată de Lightning și nu le pasă câtuși de puțin de plățile cu mai multe căi sau de canalele de ancorare.

Pentru noi, din partea Lightning, provocarea va fi să facem adoptarea ușoară fără a sacrifica integritatea tehnologică a soluțiilor noastre și să menținem barierele cât mai scăzute posibil pentru toți utilizatorii care intră, fie ei LSP, comercianți, consumatori, vrăjitori Lightning sau complet. n00bs. Desigur, o modalitate de a face față acestei provocări este cu mai multă specializare - oferte diferite pentru diferite grupuri de utilizatori. Dacă înțelegem corect, creșterea va veni organic, natural și inevitabil.

Aceasta este o postare pentru oaspeți de Roy Sheinfeld. Opiniile exprimate sunt în întregime proprii și nu reflectă neapărat cele ale BTC Inc sau Bitcoin Revistă.

Sursă originală: Bitcoin Revistă