By Bitcoin Списание - пред 3 месеци - Време на читање: 10 минути
Серија за инстант порамнување: издавачката индустрија
Предизвиците поврзани со физичката работа и одложените плаќања, како што се дискутирани во написите во градежништвото и логистичката индустрија, можеби не се толку директно применливи за индустриите со помалку физичко движење. Сепак, принципите на моментално порамнување и отстранување на посредниците сè уште можат да донесат ефикасност и иновации во различни сектори. Предностите на моменталното порамнување, како што се намалените провизии за трансакциите, побрзата обработка на плаќањата и зголемената транспарентност, можат позитивно да влијаат на индустриите надвор од физичката област. Без разлика дали станува збор за дигитални услуги, интелектуална сопственост или други сектори кои се веќе дематеријализирани, примената на принципите за инстант порамнување може да ги рационализира трансакциите и да ја подобри севкупната ефикасност.
Навигација низ напишаната одисеја
Влегувањето во доменот на издавањето книги, особено за авторот-дебитант, е патување исполнето со предизвици. Примарната пречка вклучува убедување на издавачката куќа да склучи договор, застрашувачка задача за оние што допрва треба да ја воспостават својата репутација на пазарот. Пејзажот на преговорите е комплициран од бескрајни несигурности, што го отежнува постигнувањето заемно корисен договор. Дури и ако се обидете да бидете фер за двете страни, тешко е. Повеќето луѓе ќе си дадат приоритет на себе и на она што го добиваат во несигурна средина - како да откријат колку книги ќе бидат продадени за прв пат автор. Динамиката се интензивира кога издавачките куќи обезбедуваат уредници на авторите - аранжман што често предизвикува триење. Авторите, заштитнички на нивната креативна работа, може да се спротивстават на измените, но уредниците, со искусна експертиза, треба да се движат низ деликатната рамнотежа помеѓу зачувувањето на визијата на авторот и рафинирањето на содржината.
Комплексноста се проширува на деловната страна, со потенцијални стапици околу бонусите за потпишување. Прашањата се задржуваат: Што ако бонусот се надмине, а книгата е недоволно? Што ако книгата успее, но бонусот се покаже како несоодветен, што ќе го наведе авторот да бара алтернативи за следните дела? Маркетингот претставува уште еден предизвик, отворајќи дилеми за инвестициите, адаптациите на аудио книги, навигацијата на плаќањата за авторски права и банкарските провизии за малите пазари и меѓународните плаќања.
Исто како и во логистичката индустрија овде со авторски права, го имаме истиот проблем со ризикот од другата страна. Покрај тоа што целосно ги стопирате плаќањата на авторите, дали им верувате на издавачите дека ги даваат точните продажни бројки? Одлуките за превод додаваат уште еден слој, предизвикувајќи прашања за изборот на јазикот и правичен надоместок за преведувачите. Што е со илустраторите? Секоја вклучена страна создава се повеќе и повеќе триење во системот само затоа што сите бараат праведна компензација. Платниот систем не им дозволува да се фокусираат на она што го обезбедуваат во однос на вредноста, туку сите ги насочува кон ублажување на недостатоците од него. Решавањето на овие повеќеслојни предизвици бара не само иновации, туку и транспарентни и приспособливи договорни рамки за да се поттикне поправеден и ефикасен екосистем за издаваштво.
Предизвиците за авторите се протегаат надвор од доменот на креативната содржина и сложеноста на издавачката и маркетинг-страницата. Додека пронајдокот на е-книги донекаде ги отстрани бариерите, овозможувајќи полесно самостојно објавување, патувањето не е без пречки. Авторите кои се одлучуваат за самообјавување мора да се справат со сложеноста на поставувањето сметки и управувањето со дистрибуцијата пред да стигнат до точката на поставување на нивната работа. Откако ќе се објави, се појавува двојната улога на автор и продавач, барајќи не само книжевна моќ, туку и стратешки промотивни напори за привлекување на вниманието на публиката и поттикнување на продажбата. Спорната природа на маркетингот им остава на авторите ограничено време за нивната основна компетентност - пишување - што го попречува развојот на следните книги што тие би сакале да ги напишат.
Осветлување на објавувањето: од соло автори до заеднички вложувања, ослободување на потенцијалот за инстант плаќања за поделени
Сега, кога ова е трета индустрија што ја разгледуваме, знаеме дека одложените плаќања се проблемот и дека тие се поврзани со времето, а не со вистинската работа - „Треба да ја напишете книгата до овој датум или на друго место...“ „Ќе соберете ги сите плаќања и авторските права ќе бидат платени подоцна“. Бидејќи сега знаеме дека Lightning Network може да го поправи ова, ајде да го разгледаме решението и како тоа може да изгледа.
Ако сте автор за прв пат и изберете да ја објавите вашата книга на вашата апликација направена самостојно, можете веднаш да добиете 100% од приходот за секое купување. Со користење на решение без притвор како Breez, каде што никој не држи пари за други, ги избегнувате сложеноста поврзани со традиционалните начини на плаќање. Ова поставување ја елиминира потребата за размена на валута, обезбедувајќи беспрекорна глобална мрежа за плаќање директно поврзана со вашата апликација. Придобивките одат подалеку од обичните размислувања за валутата, ослободувајќи ги купувачите од проблемите со таксите за девизниот курс и ослободувајќи ги од сложеноста поврзана со навигацијата со различни регулативи и процеси низ различни земји. Кој знае со какви прописи треба да се справите за да можете да работите со иранскиот риал само за да продадете едноставна книга? Со решение без притвор на Lightning Network, можете да го избегнете сето тоа.
Тоа е голема придобивка за емисиите на еден човек во индустријата за книги, но ајде да одиме чекор понатаму. Во ова сценарио, каде што врската ги вклучува само авторот и издавачот, процесот станува рационализиран без потреба од сложени преговори, споделување лични податоци или сложени договори со различни клаузули. Со моменталното порамнување, нема потреба од авансни плаќања, и авторот и издавачот добиваат процент од секоја продажба веднаш кога ќе се изврши купувањето. Издавачот, одговорен за поставување и промовирање на книгата на нивната веб-страница, и авторот сега се усогласени со заедничката цел да продаваат повеќе книги. Единствената задача што останува е да се одредат правичните процентуални поделби меѓу авторот и издавачот, поттикнувајќи колаборативно и ефикасно партнерство. Сега зборот авторски права ќе има сосема ново значење.
Добро, тоа е помеѓу два ентитета, но нема да застанеме тука. Сега кога книгата е објавена, книгата може да се преведе на други јазици. Во тој случај комплексноста не се зголемува многу. Тие само треба да го одредат процентуалниот удел помеѓу издавачот, авторот и преведувачот за секоја продажба на преведената верзија. По купувањето на преведената книга, секоја уплата ќе биде поделена на три начини. Во меѓувреме, оригиналната јазична верзија претрпува двонасочна поделба, при што преведувачот е исклучен од оваа поделба бидејќи тие не придонеле за таа верзија. Ова осигурува дека релевантните поединци добиваат седишта исклучиво за нивните специфични придонеси. Можеби ќе има потреба од посебен издавач за преведениот јазик, што ќе доведе до поделба помеѓу авторот, преведувачот и вториот издавач. За оригиналниот јазик, поделбата се јавува помеѓу авторот и првиот издавач. Теоретски, сегашниот систем поминува низ слична структура за плаќањата, но овде ве потсетувам дека само инстантната поделба на порамнување прави тој план во пракса да одговара на реалноста. Во моментот кога кој било субјект ќе почне да држи средства за некој друг дури и за малку, тогаш проблемите се зголемуваат експоненцијално. Ова е причината зошто Breez е посветен на зачувување на природата на peer-to-peer на Bitcoin во молскавични плаќања.
Инстант разделби за наратори, продуценти и сите соработници - симфонија на правична компензација
Сè уште не сме готови со придобивките. Сега кога имаме патека за секој јазик, како ќе изгледа за аудио книгите? Во тој случај, само додавате уште една поделба врз основа на договорот меѓу страните. Ако креирате аудиокнига на оригиналниот јазик, тогаш поделбата ќе биде помеѓу автор, издавач и создавач на аудио книги. Создавањето аудиокнига е сам проект на кастинг, снимање, постпродукција и дистрибуција. Тоа вклучува повеќе луѓе, така што поделбата за плаќањето на аудиокнигата во реалноста може да изгледа вака:
Автор, издавач, продуцент, инженер за снимање, наратор, инженер за уредување/мастеринг.
Во овој динамичен модел, соработниците може да носат повеќе „капи“ во рамките на проектот, што ќе им овозможи да преземат различни улоги и, следствено, да заработат удел за секоја одговорност што ја преземаат. На пример, Автор може да ги преземе улогите и на продуцент и на наратор, извршувајќи дополнителна работа надвор од нивниот оригинален опсег. Во такви случаи, Авторот добива процент за секоја посебна улога. Меѓутоа, доколку Авторот одлучи да не ги преземе овие дополнителни улоги, некој друг може да ги преземе тие одговорности и да ги искористи соодветните придобивки. Оваа структура обезбедува усогласување, со компензација поврзана директно со поединечни придонеси во моментот на секоја продажба на книги, елиминирајќи ја компензацијата за време или шпекулации врз основа на идните продажби.
За разлика од другите две индустрии што ги истражувавме во градежништвото овде и логистика овде, времето на плаќање во издавачката индустрија се разликува. Во претходните сектори, поединците добиваат компензација веднаш по завршувањето на нивните соодветни задачи. Меѓутоа, во областа на авторите, плаќањето не е веднаш за чинот на пишување; се јавува кога некој е подготвен да ја плати цената за објавеното дело. Оваа разлика нагласува фундаментален принцип: секој е награден кога дава вредност на некој друг кој е подготвен да плати. Без разлика дали ќе се доставува пакет на точната адреса или ќе се изгради куќа за некој друг да живее, оптимизирањето на процесот имајќи го предвид клиентот станува најважно. Затоа, примањето седишта зависи од обезбедување на внатрешна вредност за другите, усогласувајќи ја индустријата со слични принципи забележани во градежништвото и логистиката. Ако изградите или испорачате нешто што луѓето не го сакаат, тоа значи дека не сте дале вредност.
Инстант влијание: од метрика до вредност - промена на парадигмата во компензацијата за промоции
Сега да одиме уште чекор понатаму. Ова нема да биде единствената индустрија каде што инфлуенсерите можат да го променат својот бизнис модел, но ќе го користам како пример за да ја објаснам промената што ќе ја доживеат во нивната услуга. Во моментов, инфлуенсерите добиваат плата за прегледи или спомнувања во зависност од тоа дали медиумот е аудио или видео. Нивната вредност, како што ја гледаат оние што им плаќаат, зависи од метрика како што се бројот на претплатници, прегледи и преземања. Но, за личноста што плаќа, дали ќе биде важно ако инфлуенсерот зборува за книга, но тогаш тоа не резултира со продажба на книгата? Или пак, што се случува ако некој го спомне, но продажбата е извонредна, тогаш инфлуенсерот мора да добие поправеден надомест. Поврзувањето на плаќањата директно со вистинската вредност, наместо да се потпира на показателите за деривати, гарантира дека влијателите добиваат правична компензација во согласност со нивното влијание врз продажбата.
Па, моменталното порамнување го поправа тоа. Авторите сега можат да одлучат за фиксен процент за инфлуенсери по продажба, дозволувајќи им на секој да стане инфлуенсер без потреба од масовно следбеници. Дури и мал блог со скромна читателска публика од помалку од педесет луѓе може да резултира со директна, инстантна компензација за генерираната продажба. Ова ги елиминира бариерите за влез за влијателите да имаат следбеници и ги усогласува стимулациите за авторите кои бараат поширока промоција. Во моментов има огромно триење на пазарот на инфлуенсери бидејќи со лоши мерни алатки не сакате парите да се трошат за промоција што не функционира. Овој иден систем нема да потроши ниту една седница за промоција затоа што не плаќа за унапредување. Вие преговарате за провизија за секоја продажба што ја плаќа вистинскиот купувач - зголемувањето на продажбата е намерата на авторите да допрат до инфлуенсерите во секој случај.
Сега кога имаме инфлуенсер кој промовира книга, UX (корисничкото искуство) ќе биде сосема поинакво. Во моментов, за да промовирате нешто како влијателен човек, добивате код што треба да го побарате од издавачот во овој случај. Потоа вашите гледачи/слушатели треба да одат на веб-страницата и да ги пополнат сите информации за себе. Потоа тие треба да ги внесат информациите за нивната картичка кои некако треба да бидат обезбедени од веб-страницата. Потоа го внесуваат промотивниот код и ја добиваат е-книгата што ја сакале. Од друга страна, издавачот треба да се надева дека нема да добие повратна наплата од која било причина во следните 30 дена. Инстантното порамнување UX ќе биде:
- Инфлуенсерите внесуваат молскавична адреса од каде што сакаат да ги добијат своите провизии за секоја продажба.
- Потоа прикажуваат линк или QR код кој ќе биде молскавична фактура за конкретната книга.
- Купувачот внесува е-пошта каде што сака да биде испратена е-книгата.
Инстантната поделена исплата се испраќа и секој вклучувајќи го и инфлуенсерот го добива својот дел од него. На овој начин дури и инфлуенсерите би можеле да сфатат дека лајковите, прегледите и коментарите не се најважната работа и да се фокусираат на обезбедување вистинска вредност за нивните гледачи. Ова не само што го рационализира процесот, туку може и да го ублажи влијанието на негативните коментари и недопаѓања кај влијателите. Бидејќи нивниот приход не е поврзан со лајковите, што значи дека повеќе нема да биде најважното нешто. Тие ќе се фокусираат на промовирање на квалитетни производи кои се продаваат многу, така што ќе добијат дел од тие продажби и лајковите ќе бидат споредни.
Трансформацијата во однесувањето на влијателите предизвикана од моменталното решавање не само што ги нарушува нивните традиционални пристапи, туку предизвикува конкуренција меѓу издавачите и влијателите. Авторите може да се одлучат за модел каде што се фокусираат исклучиво на пишување, користејќи влијателни лица за да се справат со промоција без да се занимаваат со традиционални уредници. Ова воведува поразновиден конкурентен пејзаж, каде издавачките куќи ќе се натпреваруваат со креаторите на содржини од различни индустрии кои страсно ги препорачуваат авторите што ги сакаат. Иако овие промени им користат на читателите, авторите и учесниците, оние кои се отпорни на конкуренција можеби се единствените кои не го сакаат овој пејзаж што се развива.
Навистина, замислувајќи ја трансформативната моќ на инстант плаќања, постои можност за иноватор да го повтори она што Амазон го направи со книжарниците. Со усвојување на модел изграден на напредна технологија и искористување на предностите на инстант населби, овој поединец може да започне со книги и последователно да ги истражува патиштата за проширување. Потенцијалот за таква нарушувачка сила не лежи само во преобликувањето на издавачкиот пејзаж, туку и во инспирацијата на нови можности во различни индустрии.
Сега да одиме и да ја објавиме таа апликација.
Ова е гостинска објава на Иван Македонски. Изразените мислења се целосно нивни и не мора да ги одразуваат оние на BTC Inc или Bitcoin Списание.
Оригинален извор: Bitcoin списание